Conectividad
Acceso a autopistas, nodos de transporte, mano de obra y consumidores fortalece la utilidad del activo.
Logística y distribución
Industrial
Exposición a centros de distribución, depósitos y activos de industria liviana cuya utilidad depende de la conectividad, la funcionalidad del inmueble y la calidad de sus contratos.
Rol en carteraIngresos contractuales
Motor principalLogística y distribución
GestiónContratos + operación
Ticket orientativoDesde USD 50.000*
La tesis de inversión
Los inmuebles industriales sostienen actividades esenciales de la economía: almacenamiento, distribución, ensamblaje y entrega. Su demanda responde a la ubicación dentro de corredores logísticos, el acceso a población e infraestructura y la capacidad del edificio de adaptarse a distintos usuarios.
El flujo suele estar respaldado por contratos comerciales de mayor duración que los residenciales. Sin embargo, cada arrendatario representa una proporción relevante del ingreso, por lo que la calidad crediticia, las garantías y el calendario de vencimientos son centrales.
La creación de valor puede provenir de renovar contratos, llevar rentas a mercado, mejorar el activo o cubrir espacios vacantes. El análisis debe equilibrar ese potencial con el costo de adecuaciones, la nueva oferta del submercado y la deuda utilizada.
Calidad contractual
Plazo, ajustes, garantías y solvencia del inquilino determinan la visibilidad del ingreso.
Flexibilidad física
Altura, docks, patio y configuración influyen en la capacidad de atraer futuros usuarios.
Marco de selección
Qué revisamos antes de presentar una oportunidad
Corredor y demandaAccesos, densidad poblacional, empleo, costos de transporte, absorción y nueva oferta industrial.
EspecificacionesAltura libre, docks, potencia, patio, circulación, antigüedad y posibilidad de dividir el edificio.
Inquilinos y contratosCrédito, concentración, vencimientos, ajustes de renta, obligaciones de mantenimiento y garantías.
Plan de negocioRentas actuales frente al mercado, inversión requerida, tiempo de estabilización y capacidad del operador.
Capital y salidaDeuda, cobertura, vencimientos, supuestos de venta y sensibilidad ante cambios en tasas y vacancia.
Riesgos que importan
El ingreso contractual no es una garantía. La concentración por inquilino, la obsolescencia del inmueble, el ciclo económico y el financiamiento deben evaluarse juntos.
Concentración
La salida de un inquilino relevante puede provocar una caída significativa del ingreso.
Obsolescencia
Un edificio con especificaciones anticuadas puede requerir capital o resultar menos competitivo.
Ciclo económico
Menor producción o consumo puede reducir demanda, absorción y capacidad de pago.
Deuda e iliquidez
La refinanciación y la venta dependen del mercado de capitales y del horizonte del vehículo.
Proceso
De la oportunidad a la inversión
Perfil
Definimos capital, horizonte, liquidez y objetivo de ingresos.
Selección
Revisamos ubicación, activo, contratos, operador, deuda y escenarios.
Documentación
Accedés a materiales de oferta y realizás tu propia revisión legal y fiscal.
Seguimiento
Recibís información del desempeño, ocupación y principales hitos del negocio.
Consultá oportunidades industriales.
Coordinemos una conversación para revisar la disponibilidad y cuáles alternativas podrían alinearse con tu capital y objetivos. Los mínimos dependen de cada operación.